Objectifs :
Piloter le changementIdentifier et mobiliser les modalités de fonctionnement d’une équipe engagée et performanteConstruire une vision partagée et définir les stratégies de mise en œuvre
Format :
Un coaching en trois phases suivi d’un accompagnement d’un à deux trimestres du CODIR.
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Diriger une PME aujourd’hui, un défi permanent
Être dirigeant d’une entreprise de moins de 50 salariés, c’est porter simultanément plusieurs responsabilités :
Vision stratégique
Management des équipes
Décisions financières
Relation clients
Gestion des imprévus
Dans u...
Être dirigeant ou chef d'entreprise dans le secteur du BTP à Salon-de-Provence peut souvent mener à un sentiment de solitude face aux défis quotidiens. Comment prendre les bonnes décisions tout en maintenant un équilibre entre vie personnelle et vie professionnelle ? C’est ici que le coaching inte...
En tant que consultante coach et formatrice en efficacité professionnelle, j’apporte une importance particulière à la Dynamique d'Équipe.Je me focalise principalement sur les thématiques de la perception du message et sur la confiance
Communication et Collaboration : J’ai constaté qu’une bonn...