Public visé et pré-requis :
Cette formation intéresse les managers ou collaborateurs qui souhaitent améliorer de façon durable leur gestion du temps et leurs priorités. Un questionnaire lors d’un entretien téléphonique permettra l’analyse des besoins et des attentes préalables à la finalisation du programme de formation sur mesure.
Pré requis : aucun pré requis n’est nécessaire pour cette formation.
Compétences visées :
Identifier ses voleurs de temps
Gérer ses priorités
Objectif général de la formation :
Ce parcours de formation sur mesure permettra au participant de prendre le temps de comprendre ses modes de fonctionnement et d’organisation afin de développer son efficacité et efficience.
Objectif pédagogique de la formation :
- Utiliser son temps en fonction de ses priorités
- anticiper et planifier ses activités en se centrant sur l’essentiel
- mettre en place une organisation personnelle efficace au quotidien
- utiliser avec pertinence les outils de communication et d’organisation
- agir sur le temps relationnel pour gagner du temps collectivement
- gérer son énergie personnelle pour optimiser son efficacité dans le temps
Programme de la formation & planning : formation sur mesure à co construire ensemble
- Ouverture de la formation : identifier et formuler des attentes et des besoins (page powerpoint d’animation finalisé lors du tour de table)
- Clôture de la formation : Reconnaitre les bénéfices de cette formation pour vous et pour l’entreprise. Évaluation de la formatrice, signature de la feuille de présence, remise du certificat de réalisation, fiche d’évaluation.
Modalités pédagogiques :
Alternance de notions, d’apports méthodologiques et de mise en application permettant de développer de nouvelles compétences et d’ancrer de nouvelles façons de gérer son temps.
Le support de formation sera présenté à la fois en version informatique et en version papier.
Le participant sera accompagné et conseillé dans des exemples directement issus de sa pratique professionnelle. Cette formation a été adaptée pour répondre à la demande du stagiaire et répondre aux besoins de l’ancienne Direction.
Modalités d’évaluation des résultats, suivi de l’exécution :
La formatrice accompagne ensuite les participants en fonction de l’assimilation progressive des notions et sera en mesure d’adapter le contenu et les méthodes si nécessaire.
Pour assurer un suivi individuel, nous mettons en place différents types d’évaluation : évaluation des acquis à l’entrée, en cours et en fin de formation.
Ces évaluations peuvent être faites de différentes manières selon le contenu de la formation suivie : quizz, exercice pratique, étude de cas, jeu de rôles, mises en situation.
Validation :
Une évaluation orale de la satisfaction de chaque stagiaire est réalisée en fin de stage.
Une feuille de présence sera émargée par le stagiaire & la formatrice et un questionnaire d’évaluation de formation « à chaud » sera réalisé en fin de formation.
Un « Certificat de réalisation d’une action de formation » sera adressé aux participants rappelant les objectifs pédagogiques et les résultats de l’évaluation des acquis.
Ressources techniques :
En présentiel, une salle équipée d’un paper board ou tableau blanc.
° L’ordinateur est non exigé
° Un support dématérialisé est remis au stagiaire
° La formatrice utilisera son PC et son vidéoprojecteur.
° des entrainements par le biais de nombreux jeux de rôles, quizz
Le Formateur :
La formation sera dispensée par une Formatrice, Isabelle Baille, spécialiste de la conduite du changement, bénéficiant de plus de 35 ans d’expériences dans la Formation, l’accompagnement et les Ressources Humaines.
Titulaire de trois diplômes de l’enseignement supérieur dans le domaine :
- Master « Formateur et Responsable Formation » Aix Marseille Université
- Master « Ressources Humaines » Aix Marseille Université
- DESU « Coaching et conduite du changement » Aix Marseille Université.
Le cabinet Isabelle Baille Consulting est à l’écoute et reste en recherche de solutions pour former et accompagner ses clients. Si besoin, les clients sont réorientés vers un confrère afin qu’ils trouvent une solution extérieure adaptée.
La formatrice reste à votre disposition pour étudier une solution ; écoute et recherche de solutions font partie de ma mission.
Nombre de stagiaires :
1 minimum – 8 maximum
Inclusion : stagiaires en situation de handicap
Dans le cadre de son engagement éthique et responsable, Isabelle Baille Consulting étudie toutes les situations particulières afin de faciliter la participation de tous et trouver les meilleures solutions d’inclusion. Nous mobiliserons les expertises, outils et réseaux nécessaires pour accueillir les collaborateurs, les accompagner et les former. N’hésitez pas à nous en parler lors de l’étude de vos besoins.
Durée de la formation :
Formation sur mesure allant de 3 à 5 jours selon le besoin.
Dates et horaires :
Les vendredis du mois de 9H à 12H et de 13 à 17H
Lieu de la formation :
Au sein de votre entreprise.
Contact et inscription :
Isabelle Baille Consulting – Isabelle Baille, Gérante formatrice – 947 Route de Simiane 13105 MIMET
Tel 06 10 83 89 23 – email : isabelle@baille-consulting.com
Sur demande, après analyse nous vous adresserons un programme de formation sur mesure finalisé et un devis ou convention.
Indicateurs de résultat - satisfaction
Nombre de salariés formés en 2020 : 9 participants et en 2021 : 6 participants
Taux de satisfaction : 100 % des personnes sont plus à l’aise dans la relation à l’autre, leur communication est plus adaptée et sont plus à l’aise grâce aux apports des outils de compréhension du comportement humain.
Tarif :
Le tarif à la journée varie entre 900 et 1500 euros HT
Prise en charge OPCO possible pour la formation ou autres financements selon votre situation.
Délai d’accès :
Ce délai est d’environ 3 semaines.