13 heures pour clarifier vos priorités stratégiques et renforcer votre posture de dirigeantserein.
Objectif :
Permettre au dirigeant / manager de prendre du recul sur son activité et sa posture,identifier ses 3 priorités 2026 et ajuster sa feuille de route personnelle et str...
13 heures pour (re)donner du souffle à votre activité artisanale et retrouver un équilibrerentable.
Objectif :
Aider l’artisan à faire le point sur son activité, identifier les leviers dedéveloppement ou de recentrage, et ajuster son modèle économique et personnel pour plus desérénit...
13 heures pour clarifier ce qui ne vous convient plus, retrouver du sens et redessiner un projetprofessionnel qui vous ressemble.
Objectif :
Accompagner les personnes en perte de sens, en questionnement ou en “ras-le-boldiffus” à mettre des mots sur leur malaise, à revisiter leurs besoins p...
En 13 heures, transformez l’incertitude en levier d’adaptation et d’évolution.
Objectif :
Comprendre ses réactions face au changement, développer son agilité et piloter sa transitionprofessionnelle avec méthode et discernement.
Contenu :
Auto-diagnostic des attitudes face au changeme...
13 heures pour incarner pleinement votre rôle et renforcer votre impact naturel.
Objectif :
Accroître la conscience de sa posture, de sa communication et de son influence dans lesinteractions professionnelles.
Contenu :
Diagnostic de la posture et des modes relationnels
Travail sur l...
Votre Bilan de Compétence Flash avec Isabelle Baille Consulting
Prenez 13 heures pour respirer, observer et retrouver votre lucidité professionnelle.
Objectif :
Développer la capacité à se détacher de la pression, à analyser les situations avec hauteur et àajuster ses choix en conscien...
Votre Bilan de Compétence Flash avec Isabelle Baille Consulting
13 heures pour renouer avec une image positive de vous-même et retrouver l’assuranced’oser.
Objectif :
Reprendre contact avec ses valeurs, reconnaître ses réussites et renforcer la confiance en sescapacités personnelles et profess...
Le manager d’aujourd’hui ne peut plus seulement diriger
À Aix-en-Provence comme ailleurs, les entreprises évoluent dans un environnement exigeant : transformations rapides, attentes accrues des collaborateurs, quête de sens au travail.
Le rôle du manager change profondément.
Il ne s’agit plus s...
Beaucoup d’artisans et de commerçants ignorent qu’ils peuvent bénéficier d’un accompagnement RH financé par leur OPCO.
Ces 3 jours peuvent transformer durablement votre organisation et vous permettre de travailler avec plus de sérénité et de performance.
Diriger une PME aujourd’hui, un défi permanent
Être dirigeant d’une entreprise de moins de 50 salariés, c’est porter simultanément plusieurs responsabilités :
Vision stratégique
Management des équipes
Décisions financières
Relation clients
Gestion des imprévus
Dans u...
Une génération face à un tournant majeur
Des milliers de dirigeants issus de la génération baby-boomer arrivent aujourd’hui à l’âge de la retraite.
À la tête d’entreprises de moins de 50 salariés, ils portent souvent :
20, 30 ou 40 années d’engagement
Un savoir-faire construit patiemme...
Le second œuvre face à des défis humains et organisationnels majeurs
Les entreprises du second œuvre – plaquistes, électriciens, plombiers, peintres, carreleurs, menuisiers, soliers, chauffagistes – interviennent en coordination permanente sur les chantiers.
Retards, tensions inter-métiers, pres...
Le BTP face à de nouveaux défis humains
Les entreprises du bâtiment évoluent dans un contexte exigeant : pénurie de main-d’œuvre, pression sur les délais, hausse des coûts, exigences réglementaires accrues. Pour les TPE et PME du BTP, dès un salarié, les enjeux humains deviennent stratégiques...
Le coaching politique aide les candidats aux municipales à renforcer leur leadership, structurer leur discours et créer une communication authentique, favorisant cohésion d’équipe, confiance et impact durable auprès des électeurs.
Dans la situation nationale de notre pays, chaque citoyen, salarié est amené a prendre du recul dans cette crise globale. Le bilan de compétence permet de faire le point et gagner en équilibre intérieur.
Le bilan de compétences aide à prendre du recul, révéler ses forces et clarifier ses objectifs pour retrouver sens, confiance et alignement entre tête, cœur et corps, même en période d’incertitude.
Le Predictive Index aide à identifier les leaders, anticiper les fragilités et renforcer la cohésion. Il sécurise les décisions managériales et favorise une adaptation sereine en période de restructuration.
Le Predictive Index aide à comprendre motivations et stress pour adapter management et communication. Il favorise l’adhésion, réduit les résistances et transforme la peur du changement en agilité collective durable.
Le Predictive Index aide les entreprises à révéler les forces individuelles, renforcer la cohésion, repositionner les talents et bâtir des équipes résilientes, engagées et performantes face aux périodes d’incertitude.
Le Predictive Index aide les dirigeants à anticiper les réactions en période de crise, renforcer la cohésion, fluidifier le changement et aligner les équipes sur la stratégie pour maintenir l’engagement.
BILAN DE COMPETENCES « Déployez vos ailes pour révéler vos talents ! »
Objectifs du bilan de compétences :
C’est une démarche dont l’objectif est de permettre au bénéficiaire d’effectuer le point sur ses compétences, c’est aussi un accompagnement pour :
• Réaliser un diagnostic personnalisé ...
Programme bilan de compétences – révision 15 sept 2025 IND1
PRISE EN CHARGE MON COMPTE FORMATION
Quel est l’Objectif d’un bilan de compétences ?
C'est une démarche dont l'objectif est de permettre au bénéficiaire d'effectuer le point sur ses compétences, aptitudes et motivations afin de défi...