Coaching d'équipe dirigeante

Objectifs :

Piloter le changement
Identifier et mobiliser les modalités de fonctionnement d’une équipe engagée et performante
Construire une vision partagée et définir les stratégies de mise en œuvre

Format :

Un coaching en trois phases suivi d’un accompagnement d’un à deux trimestres du CODIR.

Les 2 phases :

Phase contact

Des entretiens individuels pour restitution et exploration du profil Predictive Index

Phase collective

Partager le bilan du profil collectif de l’équipe. Mettre en évidence ses forces et leur permettre de s’exprimer pour un fonctionnement optimum de l’entreprise

Phase de bilan

Echanger individuellement sur les forces et difficultés de chacun pour sensibiliser à l’efficacité relationnelle et à la communication. Formalisation d’un rapport d’expertise à l’intention du dirigeant.