Piloter le changement Identifier et mobiliser les modalités de fonctionnement d’une équipe engagée et performante Construire une vision partagée et définir les stratégies de mise en œuvre
Format :
Un coaching en trois phases suivi d’un accompagnement d’un à deux trimestres du CODIR.
Les 2 phases :
Phase contact
Des entretiens individuels pour restitution et exploration du profil Predictive Index
Phase collective
Partager le bilan du profil collectif de l’équipe. Mettre en évidence ses forces et leur permettre de s’exprimer pour un fonctionnement optimum de l’entreprise
Phase de bilan
Echanger individuellement sur les forces et difficultés de chacun pour sensibiliser à l’efficacité relationnelle et à la communication. Formalisation d’un rapport d’expertise à l’intention du dirigeant.