La responsabilité environnementale tient une part complexe dans la démarche RSE : elle mobilise savoir et savoir faire. Elle repose sur votre capacité à aborder la problématique du changement et à solliciter, au sein de vos collaborateurs, de nouvelles ressources et un nouveau savoir être qui dépa...
La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences doit permettre à l’entreprise de faire face à :– L’évolution des métiers– La concurrence accrue– Les nouvelles attentes des salariés– La marque employeurNous vous accompagnons dans la réalisation du diagnostic GPEC de votre entreprise. Cet a...
Votre entreprise doit assurer la montée en compétences de vos salariés afin de les rendre plus autonomes, plus polyvalents et plus performants.Nous réalisons pour vous cet audit de compétences.
Les objectifs de l’audit sont :
Définir : le moyen de mise en œuvre de votre GPECAnalyser : et définir...
Nous vous assistons dans la suivi de la qualité de vie au travail, dans la mise en œuvre des entretiens annuels d’évaluation, nous vous préparons à l’entretien professionnel biennal et son bilan à 6 ans : nous réalisons pour vous supports et guides pour le manager et le salarié.
Nous sommes à vos côtés pour évaluer et faire évoluer les fiches de fonction du personnel, pour définir les objectifs de travail de vos collaborateurs, pour élaborer un plan de formation et pour optimiser l’évolution de votre masse salariale.Nous mettons en œuvre des outils éprouvés pour identifie...
Nous vous accompagnons dans la conduite du changement, nous vous aidons à développer une feuille de route en phase avec cette évolution et ses indicateurs de performance : nous élaborons pour vous les profils de postes ouverts au recrutement, prenons en charge toutes les étapes du processus (de l’...
Nous sommes auprès de vous pour approfondir certains sujets RH sensibles de votre entreprise, traiter une situation délicate (congé maternité, accident du travail, départ…), procéder à un recrutement, veiller à l’employabilité de vos collaborateurs…
Briser la Solitude du Dirigeant dans le Bâtim...
Objectifs :
Développer ses compétences relationnelles
Développer sa capacité de prise de parole en réunion
Améliorer son leadership et sa communication
Traiter des contextes de changement
Travailler sa posture managériale
Optimiser son temps et ses priorités
Animer son équipe
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Objectifs :
Mettre en place une cohésion d’équipeIntégrer les 5 Accords ToltèquesUtiliser les profils comportementaux avec l’outil Predictive IndexAméliorer l’engagement des salariés en les motivant selon leurs indicateurs PI
Format :
Un coaching en trois phases suivi d’un accompagnement d’un à...
Objectifs :
Piloter le changementIdentifier et mobiliser les modalités de fonctionnement d’une équipe engagée et performanteConstruire une vision partagée et définir les stratégies de mise en œuvre
Format :
Un coaching en trois phases suivi d’un accompagnement d’un à deux trimestres du CODIR.
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Objectifs :
Accompagner l’organisation dans la mise en place d’un dispositif de conduite du changementTrouver les réponses et ressources aux enjeux de son activité et son secteurPlanifier le changementInclure les collaborateurs et en faire les ambassadeurs du changement
Format :
Le modèle de ré...
Les problématiques d’une organisation peuvent être nombreuses, les workshops pour les exprimer et les résoudre aussi !
Mes workshops vont des incontournables design thinking, intelligence collective, co-développement … à des techniques plus traditionnelles d’idéation. Autant d’opportunités pour activer le changement.
Prédictive Index est un outil de compréhension du fonctionnement professionnel. Il aide les responsables à identifier les leaders au sein de leur organisation, Il permet d’accroître l’implication des salariés en comprenant mieux leurs motivations. C’est un outil d’optimisation du recrutement, de la qualité du management et de la gestion des profils et des équipes.